福建华商-2017年4月8日人人都是经营者《中国式阿米巴经营模式策略班》
【何谓阿米巴经营】
阿米巴就是把企业分成一个个实现独立核算的“直接利润中心”。
1、将企业组织分若干个“自主经营”的小集体;
2、运用[经营会计]实现量化分权，使经营权下放而快速培养人才;
3、以独立核算为基础，将经营状况看清，看透;
4、员工从“被动执行”变为“主动经营”，释放企业潜能;
5、是“从人心出发”企业持续高利润的经营模式。企业老板如何面对股权激励?
【课程时间】
◆ 4月8日 一天(周六 09:00-12:00 ，14:00-17:00)
【课程对象】
◆ 企业董事长，总裁，总经理等决策层人员
【课程大纲】
一、企业当前面临困境
二、什么是阿米巴
◆阿米巴经营模式的核心思想是什么
◆中式与日式阿米巴实践中有哪些区别
◆阿米巴经营模式空前绝后的三大优势
三、中国企业如何实施阿米巴?
◆实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志
◆承包制、事业编制与阿米巴模式的异同点
◆实施阿米巴的四个必要条件
四、阿米巴经营模式推进计划
◆阿米巴推进思路设计、流程与步骤
◆组建阿米巴委员会
◆阿米巴授权表与授权管理、监审机制
五、阿米巴VS企业战略
六、阿米巴组织划分及特征
◆成立阿米巴的三个前提条件是什么
◆划分阿米巴是四个依据有哪些
◆阿米巴组织的四种不同的核算形态
◆划分阿米巴的五种维度有何不同
七、阿米巴经营模式之经营会计
◆从“交付”到“交易”
◆公共费用的分摊
◆内部定价的方法
八、阿米巴经营人才激励机制
◆阿米巴组织的奖金设计
◆阿米巴人才梯队建设
◆阿米巴组织的经营协议
九、中国式阿米巴实施成果
◆7000人规模的企业为何还能398%的增长
◆行业老大每年开设2-4个工厂背后的秘密
◆产生300个老板、收入增长2倍、成本降低60%
◆终端店阿米巴裂变奇迹：1:3:15:77
【课程地点】 福州阳光假日酒店八楼会议室(高桥路26号、五一路加油站后)
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